Механизмы, обусловливающие непредсказуемую динамику инновационного процесса

123456

Механизм Содержание
1. «Петли взаимного усиления» Появляются в том случае, когда два и более элементов системы (факторы) влияют друг на друга положительно. При этом выделяются: · «благоприятные петли», полезные для компании (высокотехнологичное оснащение театра + талантливая режиссура + большая доля жителей города, увлекающихся искусством); · «неблагоприятные петли» (резкое снижение имиджа гостиницы на рынке вследствие опубликования в СМИ, а затем и Интернете неблагоприятной информации о чрезвычайном происшествии в гостинице)
2. «Петли ограничений» Каждый процесс роста исчерпывает себя на определенном этапе, имеет пределы и ограничения физического, экономического, социального и иного характера. Причем первые два относятся к «жестким ограничениям» (невозможность установки новой климатической системы вследствие необходимости проведения для этого капитального ремонта и реконструкции гостиницы), а - социальные и психологические проблемы - к «мягким» (например, далеко не все зрители благосклонно воспринимают «сНЕЖНОЕ шоу» Вячеслава Полунина, основанное на интерактивном общении со зрителями). Технологии, применяемые в различных областях и сферах деятельности, взаимодействуют друг с другом и совершенствование каждой из них зависит от потенциала других, а также от устойчивости ограничений. Увеличивающиеся зависимости снижают скорость осуществления инновации и в определенный момент изменения могут стать настолько дорогостоящими, что дальнейшие разработки становятся экономически невыгодными
3.«Механизмы запирания» Появляются в ситуациях, когда переход к другому ресурсу практически невозможен вследствие тесной взаимозависимости всех факторов: для успешного изменения одного параметра необходима адаптация всех остальных факторов. При этом расходы возрастают до такой степени, что становятся несопоставимыми с будущими выгодами (это связано, например, с переводом гостиницы в высшую категорию) «Механизмы запирания» снижают гибкость и ограничивают возможности для инновационного развития предприятия

Благодаря генерированию нового знания и его воплощению – инновации (новой технологии, продукта, новых организационных форм, новых рынков) – увеличивается итоговая ценность продуктов и услуг для потребителей и усиливается их лояльность к организации, их представляющих. Поэтому дополнительные потоки денежных средств направляются на инновации. Соответственно, возрастает стоимость самого бизнеса, самого предприятия и продолжается осуществление вложений в дальнейшую разработку товаров, услуг и процессов. Это делает замкнутой «петлю взаимного усиления».



Увеличение числа компаний, вкладывающих средства в разработку нового продукта и видов деятельности, привело к «инновационному парадоксу»: когда каждый участник применяет один и тот же тип стратегии, результатом становится утрата эффективности и, соответственно, привлекательности, конкурентного преимущества. Все большие инновационные усилия приводят к возникновению давления на разработчиков с целью сокращения времени работы над новым продуктом и услугой. Для этого требуются дополнительные ресурсы, что приводит в итоге к снижению дохода.

Эффективность функционирования предприятия обеспечивается благодаря соответствующей комбинации стратегии, тактики действий на рынке, инновационных продуктов и услуг, современного менеджмента и умения своевременно выявить возможности и соответствующим образом на них реагировать.


3100269752901766.html
3100321881205896.html
    PR.RU™